5月11号（星期四）得知预计下周开始干活，周五上午得到确认，订票，下午拿到机票。出于对新疆治安的担忧，及对于东方航空公司的BS（pls refe to 典故I），只能选择周日早上九点航班。为了“考察”大西北的优美风光，特意要求了靠窗的座位，借着紧急出口附近的特殊宽度，翘“腿”企盼。

灰机灰阿灰阿，云层咋就那么厚呢！眯了一觉之后，才得以从万米高空俯瞰祖国的大西北，那就一个字：黄！那是相~~~当黄！根据飞行时间，初步判断，那就是黄土高原。

“我家住在黄土高坡，大风从坡上刮过，不管是东南风，还是西北风……”

儿时的一首流行歌曲不由得划过脑海，同时划过的还有一段湖南台的天气预报，

“预计明天北京将会下沙；后天，中沙转大沙……”

听说人们已经找到了北京地区风沙来源的路径，估计下一步就是要堵住这条路经，以保证2008年刘翔不至于因沙子迷了眼儿看不见跨栏，也不至于让戴维斯的风尚席卷这个08奥运赛场。

后来在乌鲁木齐电台听到，新疆治沙取得明显成效，沙化面积从300多平方公里/年，下降到了100多，赞扬三北防护林的功绩，如此云云。

飞机上的杂志中那些4WD车驰骋在沙漠的照片，也因为上海车手的惊魂50小时和IBM mm的离去显得些许凄凉。

 

再灰了一段时间，低头看，还是“黄”，却黄的别有韵味，比起黄土高原的细腻与丘陵地带的起伏，戈壁滩的黄更显得颓废而有情调，荒凉而又寂寞。如果把细腻而多变的沙漠比成女人，戈壁的粗狂与冷酷更像是穿着Jacky Jones的男人。细沙伴着柔和而有节奏的微风轻拂着戈壁，微风轻柔的铺叙伴着偶然的高起，唯美的乐章伴着厮守的情侣，这就是永恒。

 

白色，前方的山头映入眼帘的是白色，是薄云？再看，是雪山，是天山山脉！的确，那是相~~~当美。仰望蓝不见底的太空，俯瞰终年积雪的山峰，几片薄云飘过，此时方恨飞机的速度太快。

 

离开虹桥5个小时后，平安到达乌鲁木齐。

 

典故I

那是记忆犹新的公元2006年元月4日，顶着大雨老清早来到浦东机场，登机，听着发动机的轰鸣渐响，心中充满了对跑道上加速时推背感的无比期待。画有红蓝相间某飞行动物logo的飞机稳健而有力的转向跑道，对准方向，引擎加大功率，开始启动……推背感，推背感，享受ing……就在快要离开地面的瞬间，推背感消失了，取而代之的是从安全带上传来的一股强烈的收腹感，急刹“机”？！Faint！还没离开上海就先体会了一把着陆时的收腹感。泻了气的飞机，蜗牛般的从跑道爬回了停机坪，等待许久，美妙的声音传来“机械故障，请全部下机……”，外面狂风大雨哎！折腾了一溜13招，到了沈阳就直接去吃晚饭了……又捡回一条命（pls refe to 典故II）。

与那只红蓝相间的飞行动物的怨恨还没有结束。7日，那是返沪的好日子，为了早一个小时到达拥有湿润空气的上海，senior毅然又选择了那只红蓝鸟。大清早一行5人，享受着客户的DG房车，带着愉悦的心情来到桃仙机场。在候机厅开始了漫长的盼星星盼月亮，那只鸟就是不来。眼巴巴地看着原本比我们的航班晚一个小时的班次降落，看着人家登机，目送那批上海老乡先回家。……结果到了家，又直接吃晚饭了。

 

典故II

那是记不太清楚的公元2004年10月或者11月的某一个清晨，那是连续几天通晓stocktake中的一天，在归来的沪宁高速上，坐在副驾驶的我猛然醒来，发现可怜的面包车在沪宁高速上从左冲到右，又冲回来……碰碰车般的4个来回！伴随着后面女同事的惊叫声，绑着安全带的我瞪大了眼睛，没有一丝反应。司机美其名曰，轮胎不好，其实，这哥们伴着升起的太阳睡着了……这是audit工作中第一次经历生与死的考验(pls refe to 典故III)。

 

典故III

 

那是记忆犹新的公元2005年元月1日，经历了一个在McD通宵的stocktake，被冰库里的鸡翅、牛肉饼等垃圾折麽的只剩半条命的我，天还没亮，顶着星星去接其他同事，风尘仆仆地冲向浦东靠近东海边的某个化工厂。接下来要做的当然还是stocktake，只不过是从冰库转向了登高。爬上数十米的储油罐，灌顶是谷仓型，布满12月30日上海那场罕见的大雪，而围栏只是稀稀拉拉的几根篱笆。经过一个通宵与鸡翅搏斗的我，顶着初升的太阳，踩着皑皑白雪，晕晕乎乎地往来与数个油罐顶部……这是audit工作中第二次生死考验。

男人、女人是生活的主角，艺术的载体。而艺术往往又以升华的，极具抽象的形式出现，给人精神愉悦的之后，留下的只是那渐渐遗忘和相互混淆的片断。《Firewall》中的男人，直接，具体，鲜活，印象深刻。

 

一个拥有发达IT科技的现代社会，郁郁葱葱中的一幢house，一个相爱又充满智慧的妻子，活泼的小儿子，文静的女儿，一辆宾利，与2个partners共同拥有一间银行，这一切似乎已经打造成了对许多女人极具诱惑的“好男人”。然而，上述有形的一切却只是一个舞台背景。

 

面对诬陷，他的自信与从容；面对家人所受到的威胁，他的不顾一切；面对种种不利的处境，他的永不放弃；面对无从下手，他的灵机一动......在巨大的压力下，Jack的从容镇定和清晰的思路形成鲜明对比；同样是巨大的心理压力，与绑匪们些许矛盾就引发的内讧更是天地之差。

 

懂得用传真机里的电线去改装接口，懂得用遥控玩具去干扰无线电信号，而他却是个banker。在人们认为这个智慧的banker最多只能用灭火器这样的女子防身武器的时候，最后的那场肉搏所展示出来的muscle不由得让人想到了Giorgio Armani般的老当益壮。一家人安然无恙的走出地平线的场景，虽然是理想主义过于浓厚，但却是人们希望看到的，尤其是那条装了GPS的狗狗能够安康，更是动物保护主义者所希望看到的。

 

作为快餐的电影，直白型属于更容易消化的，他不需要茶余饭后的探讨，更不需要馒头来重新诠释。介于动作与悬念片中间的《防火墙》在消遣之余，秀出了一个真正的当代好男人，直接，具体。不需要把角斗士的精神和肖申克的毅力转化到CPA的奋斗中，一个真正勇敢的心就鲜活的出现在面前，不得不让人印象深刻。

 

如果一个车间的机器没有用于正常的生产经营，而是处于idle状态，那么idle期间的折旧则不能计入生产成本，而只能进费用；如果一个auditor没有项目可以charge，而是在office里idle，那么他的工资则不能计入项目成本，而只能进入相应的费用。

 

如果GRE出题如下：

if:生产企业---机器

then: audit firm---（ ）？

答案很明显：auditor

 

机器生产出来的是产品，产品可以拿出去直接卖钱；auditor的生产的是working paper，不能直接拿出去卖钱，而是为可以卖钱的report打足底气。

机器可以根据实际情况考虑折旧方法：直线法，双倍余额递减法......等等；auditor则毫不犹豫的只能选择加速折旧。

机器可以根据不同的企业情况设定大修期间；而ey的auditor只有2年才能体检一次。

机器根据其重置成本可以为其购买保险；而ey的auditor每年固定的那点保险却远远不足以重置一个auditor。

 

各位机器，加足马力，在这个每年高产时期，要在加班的同时提高效率，多产底稿，产高质量的底稿，以减少Q的出现，从而减少清Q工序。该工序虽然可以让机器对生产技术更为熟练，但对机器的生产情绪将造成负面影响，近而造成在加速折旧的同时，还要提减值准备。

 

衷心祝愿所有的机器在即将来临的“大跃进”中，正常运转，平安渡过生产高峰期。

这年头，人们都稀饭说话直接而又或文艺或学术的人，因为这样人太少了。李敖属于前者，曾在台湾大骂政府官员；而郎咸平属于就属于后者，曾在香港舌战十大投行。他们都来自台湾。

从早上9点到下午17点，郎教授慷慨激昂而又娓娓道来着中国经济体制的种种问题。虽说所列举的案例都在CBN《朗闲评》提起过，但充裕的时间让每个案例的背后的理论都被阐述的更清楚。正如郎教授所说，听完这个演讲心情会格外沉重。

虽然一直质疑：为什么中国的GDP高速增长，而百姓的收入却没有显著增加。但是还是为国家能有如此的发展而感到莫名的欣喜，始终觉得对百姓的益处是有的，只是自己才疏学浅没能认识到。从新认识了股票市场在宏观经济中的作用之后，方才知道，如此重要的一个财富分配的节点在中国被扭曲为一个圈钱的场所。基尼系数怎么能不迈向危险的边缘呢？！

对于拿来主义，只知道取其精华而去其糟粕。这导致在分析问题的时候就盲目的抄袭“西方发达国家”。xx国家是如此如此，那我们为什么不能呢？如此云云成为了很多人的惯性思维。殊不知，任何一种制度都是伴随着众多宏观环境的制约。辨方举证+美国证监会的powerful，社保基金在证券市场上不断升值。而我们的养老钱却被扔进了一个以圈钱为目的的股市。

我们知道生产力决定生产关系，也承认我们的生产力还比不上西方的，然而我们却坚守着属于我们有特色的社会主义；我们决心发展经济，认为不管黑猫白毛，能抓住老鼠的就是好猫；我们允许一部分人先富起来，允许在特殊的社会主义时期效率优先于公平。然而我们却看到了，躺在走廊上的急诊病人需要先交付押金；更多的大学生因为无法承担那不断攀升的学费而辍学。我们一直都相信社会主义比资本主义更温暖。在教改和医改的时候，我们的民族情怀呢？

 

让我们记住郎教授的思维提示：在危机中寻找转机。

 

也让我们为营造和谐社会做好自己该做的那份吧。^_^

 

 

想首先问大家一个问题：你觉得中国人聪明还是美国人聪明？

我见过最好的回答是美籍华人。 我们说美国人很愚蠢，为什么呢？

 你们都考过T或G吧，他们经常会出这么一道题1/3+1/2=？

50%的人回答是2/5，这可是美国研究生入学考试的试题呀！

 通常在这个问题之前还有一个1/2+1/2=？为什么？

 他们怕太难了，先给个容易的热身一下。

我在美国的时候见过很多的PHD，对于美国人来说if...else...是逻辑，而if...if...else...就成了哲学，也是美国这么多哲学博士的原因：）

 我们说美国人很愚蠢，那我们为什么还要学习他们呢？这个问题稍候我们会回答。

 再问一个问题：如果你刚买了一个豪华的房子，可你三岁的儿子把整个墙壁上都写上“我爱长城永不到，我爱北京天安门”，你该怎么做？

 有的女孩子说暴打，呵呵，这个答案从女生的嘴里说出来还是比较少见。

 美国人怎么办？ 他们会对孩子说：“你老人家真有绘画的天赋，简直就是毕加索的毕加索，你这一幅画至少能卖100万美金”你们知道美国人喜欢钱，用金钱来量化一定是效果明显。 但显而易见，您老人家把画画在墙壁上是不能永久保存的，所以我明天给你买一个画布，你就尽情的画吧。否则我们要损失多少个毕加索呀！ 于是我们就可以看见我们的小宝贝在画布上快乐的滚来滚去。墙面也干净了。

 中国人很聪明，从大家就可以看出来，但中国人聪明做工作就有了聪明的做法，他们往往是每个项目都是按照自己的见解来做。

而美国人如何来操作呢，他们就象洗澡，会在面前挂一张纸，上面写着先洗头，再洗耳朵，再细脸，，，这样做事情就有了一定的流程，渐渐的就形成了一套体系。 所以这也是我们今天来探讨项目管理的目的所在。

项目管理分九个知识领域，分别是成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理。

其中时间，质量和成本管理构成了三角形 大家在纸上画一个三角形 在各个边上标上时间、质量、成本（等边三角形） 任何一方的移动必定带动其他的变形，如果时间缩短，怎么样？就是我们常说的“献礼工程”，同时必定会影响质量和成本。

问大家一个问题，这个三角形中间是什么东东？ 对，是范围管理，也就是我们说的项目范围。这也就是我们常说的项目“项目管理三角形” 下面介绍一下项目管理的“项目管理三角形“ 项目三角形中的成本，主要来自于所需资源的成本，自然也包括人力资源的成本。这个相信很好理解。

 为了缩短项目时间，就需要增加项目成本（资源）或减少项目范围； 为了节约项目成本（资源），可以减少项目范围或延长项目时间； 如果需求变化导致增加项目范围，就需要增加项目成本（资源）或延长项目时间 通过“项目管理三角形“我们了解了项目成本、时间，质量和范围的简单定义。

我们说一个项目经理有多少时间是用来做沟通的工作的？ 应该不少于75%的时间是用来沟通的，所以项目管理将项目沟通管理单独列了出来。 所有这些领域都有一个主线就是项目的整体管理来统一的。

由于时间的限制我们不详细讨论其他的知识领域，因为今天是入门的，哈哈 另外项目管理除了九个知识领域，还应该了解5个过程组 5个过程组就是：启动，计划，执行，控制，收尾。 这5个过程组贯穿于每个知识领域的始终，你们了解吗？

 举个例子字来说 某人（比喻）好不容易找了个女朋友，为了增进进一步的距离，他想来个欧亚8日游，于是他把自己多年的积蓄——3万元，一次性投入。

但在旅游过程中，他的MM看上了另外一个帅哥，于是人财两空，说明什么问题？ 说明他的项目启动的时候就出现了问题，没有很好的做市场调研，结果过程就没有办法控制。

根据PMI的解释，接单之后项目自然转入启动阶段 于是他刻苦的工作，终于又攒了3万，这次他不和美女旅游了，考虑到自己的费用，他请这个姑娘看了场电影。 于是他带这个这个姑娘看了——《第一滴血》 看的那叫爽，姑娘看的也很爽，看看完后她觉得这个家伙有暴力倾向，于是又分手。说明什么问题？

 对，没有进行有效的需求调查，也就是在计划的时候没有明确的需求定义。

于是他下次的时候知道了姑娘爱看歌舞剧，于是他就请一个靓女看了《天鹅湖》，可是以外有发生了—— 进去后发现座位不在一起，等他们把位子换到一起的时候歌舞剧结束了，这说明什么？

 对，说明没有很好的执行，起码在执行过程中没有进行有效的监督。 其他的过程不一一解释，我在这里强调的是收尾的重要性。

 我们往往非常注重合同性收尾，却总是忽略管理性收尾。什么是管理性收尾呢？ 某人同志吸取了所有的经验教训，终于领了结婚证，还应该干些什么呢？

 对了，还应该把所有的经验教训总结一下，以书面的形式汇报给老妈，并张贴于门后。 然后在中堂挂一幅对联：欲谈恋爱者需先阅读门后之——《恋爱指南》 以后凡是自己的兄弟姐妹要谈恋爱的，必须先参阅门后的恋爱指南。

 这样能起到什么效果呢，对，以后他们的恋爱项目操作至少能停留在这个水平。 这个过程怎样来保证呢，对，还需要我们的QA人员，也就是他的妈妈负责质量控制。 家规一条，不参阅者或不照此操作者不许谈恋爱！

大公司一般有质量管理部门（QA），QA的成员基本上都是由非常有经验的PM转型过来的老狐狸，是老总接班人的有力争夺者：）

 这也是我们说一个失败的项目会培养一批优秀的项目经理的原因。 哪个门后的《恋爱指南》我们称之为文档，文档重要吗？我们说在电信科技处的同志们说重要，为什么因为他们管这个，但对于我们呢？ 大家拿起你身边的一只笔，告诉我他多长？ 有的说10厘米，有的说10。0987厘米。 我们说他的估算很精确，但不准确！！ 这是我如果拿一只笔告诉你正好10厘米，然后和你的笔比对你是不

是就比较容易得出测算？ 这说明文档是非常重要的，有的人认为文档是最无聊的，项目结束后做个总结不就是了吗。

错，文档的整理应该贯穿于项目管理的始终。 文档的管理是对项目进行良好的跟踪和监控的一个手段，简单的讲就是根据你的项目计划进行你的文档管理。

 一般档案分类主线是：立项、计划、执行、结束4大类；然后在每大类中，再根据任务或者团组分类管理，根据哪个需要根据你项目复杂程度和管理习惯，总之原则是方便你对整个项目进度的追踪。 以上我们讲了项目管理的九个知识领域，五大过程组，还有“项目管理三角形“，下面我们讲PMBOK。

PMBOK是项目管理圣经，也就是Project management body of knowledge,项目管理知识体系指南 它是美国项目管理协会（PMI）的核心指导出版物 但它象一本字典，往往你看到第三页会睡着：） 在此简单介绍美国项目管理协会（PMI）和国际项目管理协会（IPMA） 美国项目管理协会只有PMP一个证书，而IPMA有四级，你可以一毕业就可以考试，这个我们后面详细的讲。

 下面讲几个名词，如果你掌握了，一和人讲项目管理你就抛出来，一定没有人敢小看你。 他们是WBS、甘特图、基准（BASELINE）、项目干系人和关键路径 WBS是WORK BREAKDOWN STRUCTRE ，工作分解结构 WBS的定义还是很麻烦的，PM要召开团队进行讨论，向成员提供与项目相关的所有详细资料，并把WBS树分解到二层三层。

然后要花上一段时间让成员 进行头脑风暴式（BRAINING STORM）思考，制订工作产出和相应人员的职责，记录每一个工作包的完成标准。 比如我们要结婚了，怎么来分解呢 无非是办酒席，拍结婚照，，等等，这个在论坛上曾有人做了详细的分解，大家都可以找到。

 我们说为什么WBS重要，而且大部分项目管理的咨询都是针对WBS的咨询 因为WBS做好了，以后工作就有了参考物，你就知道在不同的阶段你应该干什么，完成到什么进度。 其实WBS的划分是没有规则的，主要的考虑角度是方便你做各类的统计工作，为管理服务。

同样的一个项目其管理的侧重点不同，WBS结构的划分也可能是完全不同的。 衡量划分好坏的标准应该是看其是否满足你管理的需要。

 甘特图也叫横道图等，很多名称，我们说它是甘特在第一次世界大战时开始使用，它就是在WBS的基础上将WBS形象化老控制进度 对于基准，我象举个例子。

 我们在没有结婚之前，你脚踩几只船？ 我们说法律允许但道德不允许，但你可以脚踩N只船：） 但当有一天你和你的朋友进了一个小黑屋子，然后带了两个盖章的本本的时候，你还可以脚踩N只船吗？ 我们说此时就不允许了，因为你过了一个基准线（BASELINE） 如果你还想脚踩N只船就需要重新回小黑屋子再盖两个章就可以了。

那我们的项目要越轨怎么办，也就是项目变更？ 我们说对这样的项目变更会影响各要素比如时间，成本，质量等 我们应该统一由项目管理办公室来进行控制，如果你要变更基准，必须要进行严格的限制。

在客户提出变更请求时，要建立变更申请登记表和变更申请 表，并让客户签字。 有时候一些不是非常关键的模块PM也不至于一点不讲情面，该卖面子的时候还是要卖，尤其是当着对方领导的面，千万要 卖面子，但是也别卖的太干脆，不要让他们得到的太容易。

PM在变更管理中需要做的是分析变更请求，评估变更可能带来的风险和修改基准文件。 如果一个项目进行过程中，比如现在的点心的3G项目，你发现如果再多花一点时间就可以编写出对以后非常有用处的程序，但这个程序不在本项目范围之内，你要不要做？

对，我们说不能做，你可以重新起一个项目来做，但不能在这个项目里做，这样会是我们的项目成本超出，风险增加，而且和其他的项目缺少比对性和参照的价值。

这也是我们说现在有大约80%以上的项目失败的原因，我们说项目失败并不是项目进行不下去了，彻底破产，在PMI有明确的定义，凡是项目的成本超出预算，质量没有得到保证，时间超过预计等等都在失败的范围之内。 这个在华为做的很好，华为有个有名的增量开发的名声。

只用20%的功能先满足你80%的需求，其他的功能我可以开发升级的版本，于是就在小数点后平明的增加数字，于是就是了V1，V1.1，V1.11....等版本 它从来不一下子满足你所有的需求，我们大家想想，谁没有事情拿出自己的手机把所有的PING码都试用一下，我们说没有，我们大部分的需求是在打电话，发消息，打打游戏，对不对？ 这点在项目管理中非常重要，请大家结合资料好好研究。 项目干系人是什么东东，谁给我举一个例子？

对，包括项目人员的老婆孩子，正确 我们说有的项目需要的时间很紧张，如果你的项目成功了，但项目的程序员们都成了光棍，那项目还是非常失败，至少不是丧心病狂的PM这么想。

合理解决项目干系人的冲突是个很累的问题，其中还包括你的只能经理们，你的董事长，你的客户，等等，等等，有的说没用？ 好，如果你的项目进展不下去，你该怎么办？ 对，开会，把你的高层找一个坐到会议室，不用他说话，只让他暧昧的看着大家，大家一定会想，这个家伙一定和领导有关系，我们还是好好的做这个项目，下一个项目再给他使拌子吧：）

所以为了不累死好好分析一下你的项目干系人吧 我们上次讲了一些基础的知识，包括什么是项目管理，项目管理包括什么？ 你说项目管理有几个知识领域？ 你说项目管理有几个过程组？ 让我们想起了泡MM的例子是不是？ 还有老母亲做QA的比喻 几天我们着重强调的是 项目是什么?

人们常用“时间”，“资源(或缺乏资源)”，“某种工作努力”，“交付物或者产品”，“综合工程”，“缺乏凌驾其他班组的职权”，以及“预算”来给它下定义。实际上，项目是一种独特的工作努力，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项新服务。这种工作努力应在限定的时间、成本费用、人力资源及资财等项目参数内完成。

 首先给大家一个项目的定义，到底什么是项目？ 根据PMPBOK的定义，项目是在一段时间内为完成某一独特的产品或提供独特的服务所进行努力的过程。 这个过程受到时间、人力、资源、成本、质量上的限制 项目有几个特征：1.临时性 2.独特性 3.一次性

 下面大家告诉我下面哪个是项目：A惠普与康柏机构重组惠普与康柏机构重组。B建造一座新工厂 C改建道路 D工程材料采购 E开发软件包 F结婚典礼 G寻找拉登 有人说是寻找拉登，大家说寻找拉登有明确的结束时间吗？ 当然我们可以假设寻找拉登50年如果找不到，项目就结束是不是？ 所以说我们今天不讨论哪个到底是项目，所有的问题都要放到具体的环境下，否则没有意义。

 下面大家可以开始提问了。 什么是WBS呢？ WBS是工作分解结构，就象一张道路交通图，它能够指引你如何从当前位置到达想去的地方。没有它，你可能就要迷路了。

 怎样来做一个好的WBS呢？ 有时候在接受新项目时前无例子可借鉴感觉分解时真困难, 因为每个人的解决问题思路不同,同一个项目不同的人有很多种分类, 因为可以按照工作的流程分解,也可以按照系统论的方法进行结构上的分解, 但我觉得有一条很重要的原则应该注意,那就是麦肯锡的精髓,他们在分解工作时非常强调的就是MECE, muturally exclusive, collectively exhaustive, 即相互独立,完全穷尽的原则, 也就是现在较流行的说法"横向到底,纵向到边" , 如果分解时坚持了这个原则, 我想一定会有Perfect 的WBS, 其实WBS并非是PMI的"真传", 只是被PMI起名为WBS, 有时候工作中我们也会用类似的方法解决问题无非是没有提升到理论高度, 但WBS确实是做事的核心步骤。

做一个WBS需要注意一些什么问题呢？ ? 第一级通常与项目生命周期相同(如需求分析，设计，采购，施工……) ? 第一级应在项目进一步分解前完成 ? WBS的每一级都是其上一级的片断(Segment) ? 一个工作单元只与一个上层单元相关 ? 上层单元的工作内容应该等于其所有直接下层工作单元的总和 ? 一个工作单元由一个人负责 ? 在整个WBS中使用同一种定义，在整个组织中亦然 ? 通过将人员包括进WBS来激励他去完成计划

什么是甘特图呢？ 1.以图形或表格的形式显示活动。 2.现在是一种通用的显示进度的方法。 3.构造时应包括实际日历天和持续时间。不要将周末和节假日算在进度之内 什么是风险呢？

 首先问一个问题 你们说在一个项目中，初始阶段和结束阶段哪个时候项目的风险大？ 对，是开始的时候，因为在开始的时候我无数的不可控制的因素。

那什么阶段的损失大呢？ 对，在结束的时候，所以说两者是相反的/ 所以说在项目的启动阶段成功的可能性最小，风险发生的概率也就最高，但是这时候一旦预计的风险发生了，损失是最小的。想想广州和深圳很多烂尾楼？损失会有多少？？？！！！！！

另外我们要明确几个定义： 1是确定性。具有明显的可能性，比如中国和韩国对抗赛，胜负是很明显的：） 2是风险。韩国队能赢中国队几个球是一种风险的预测。 3是未知性。中国和美国比赛门球那就是未知的：）

那我就回答最后10个问题咯^_^

问题45 对最喜欢和最讨厌的人说句话。    『momo』
           最喜欢的人：（none)
           最讨厌的人：（暂时还没时间去发现哪个人是我讨厌的哦）
 
问题46  Where is the most meaningful place 2 u? And why?  『creece』
            River Nen,for i came to the world there.
         
问题47 你是一个迷信的人吗？除了直觉，指导你做决定的准则是什么？
            迷信的，但只“迷”自己，“信”很多人。
       
问题48  如果有一天，当你感觉到你身边的朋友一个个都去了远方或者曾经你信任的朋友背叛了你，你分别是什么感受？ 『Oy』
             很难想象，世界这么小，冤家路又这么窄......
 
问题49 ：从小到现在，做的最开心的一次梦和最不开心额一次。『OJ』
             梦醒了......不记得了！
 
问题50：如果可以让你的某个器官长长，你希望是哪个类？『Patrick』
             这个问题很有创意，我希望还是比例协调。
 
问题51：如果初恋再回来找你，会不会接受？WHY?『CICI』
             不可能了，她已经为人妻了。
 
问题51：喜欢一直下小雨的感觉么？有什么特别的感想？『KEY』
             不喜欢，喜欢雨过天晴。            
 
问题52：对自己超级讨厌的人还会不会去原谅他？『high-翔』
            可以原谅，但不能忘记。就像对日本人！
 
问题53:是否满意现在(毕业时)的专业?    『萍儿』
             走过的路，为什么要去不满意呢。
 
问题54：去过的最远的地方是哪里？接下来想去哪里？带不带我啊！『pp』
              广州而已。青藏高原，应该带个人去才更有意义。

 

我就不点名了^_^......

这连续几天都没休息好了，身体是在吃不消了，室友和我都想在看看电视就睡觉了。

打开数字电视，研究了一个会，发现和华晨国际的基本一样，唯一的区别就是没有付费电视，都是免费的，于是室友建议问问酒店有没有付费的那种，他想看付费的那种。我拨9接通总机，含蓄的问道：“你这个数字电视怎么用啊？”

总机很“体贴”，说道：“免费的！！”

我心想，她怎么知道我问是关于付费的问题呢.....

于是我又rr的问道：“全是免费的么？有没有收费的？”

总机豪爽的回答道：“全是免费的，没有收费的！”

我失望的苦笑道：“噢，嘿嘿“

总机豪爽的笑应到：“呵呵，全是免费的！”

挂机.....

这服务，真体贴阿....

 

 

PS:今天早上和前台发生的那件事，就不说了，她撒谎都不眨眼睛的，还一幅委屈的样子......

今日，入住杭州某酒店，号称四星。check in后来到房间，服务员正在打扫，因为刚刚有客人退房。我们就在旁边看着。服务员的对讲机里不停的传达着客房中心的各种指令，其中一条引起了我和室友的联想：“请给xx房间送卷筒纸，谢谢”。我们不约而同的嘲笑到，估计有人正坐在马桶上打的求救电话。

晚上下班，晚饭后，加班，然后回酒店。

我在研究这里的网线，室友按惯例每天晚上去马桶上革命，每次去都要带点东西看看，今天找了半天没有报纸杂志，空手进入卫生间。

......

些许时间，传来怒吼声：“我kao，太过分了”

“怎么了？“我关切道。

“真是太过分了！”

“咋啦？“我开始紧张。

“我kao，没有卫生纸！“怒吼道

我笑晕......“打电话要阿！”，建议说。

自言自语着"太过分了",听到卫生间传来打电话的声音：“请给ｘｘ房间送卫生纸来”

(些许时候)．．．．．．

“kao,怎么还不来"抱怨道；

的确时间也有一会儿了，“打电话催阿“我又建议到；

卫生间传来“快点给ｘｘ房间送卫生纸来“

再次笑晕，听到冲马桶的声音......

然后又是一阵电话对话“张山麻？一会上线打ｃｓ拉“然后大声邀我一起参加，我答应了。一会儿，门铃响了，“服务员“，我去开门，一个大堂制服的ｍｍ站在门口手持三卷卷筒纸！！我接过一卷，然后对她说：“你们太过分了，人在马桶上等着呢！”，她微笑：“真是对不起了”。我把纸扔给可怜的兄弟，他还坐在马桶上。

想到她手上还有２卷，不知道会不会，还有人在马桶上苦苦等待．．．．．．

　

 

已经不记得上次回同济是什么时候了......

 

这次，穿着与校园格格不入的行头，坐在依然熟悉的运通楼园厅，同样认真的聆听着宣讲会，看到周围同学们熟悉的表情，与读研的老同学分享着一年来各自不同的感受，一切都显得那么的熟悉而亲切。结束宣讲，走出不能再熟悉的云通楼，走在那条无比熟悉却又叫不出名字的路上，久违了的校园气息阵阵飘香。路过西南2楼门口，出于对食堂的急切盼望，我的脚步没有任何的怀念，沿着从大3开始就每天走过N次的林荫小路直奔饮食广场。

 

以前的饭卡已经不用了，现在的数据交换类似交通一卡通，潇洒一刷无接触，感觉很不错。这次，让我狠狠地点了个番茄炒蛋！过瘾！！以前，等我排到窗口，番茄炒蛋的盘子十有八九是空的了。还想吃以前常吃得小排，可是这个窗口没有，就点了最出名的同济大排，虽然不是很喜欢吃，可吃的就是 “同济大排一块四”（这个是当年在上游打俄罗斯方块时碰到个学长的ID）。下午四点多钟，不用在食堂疯狂的抢座位，选择窗口附近，与校友聊着学校里的点点滴滴，吃着依旧很熟悉口味的食堂，想到了大学里最好的兄弟。每次中午下课，我们飞快的脚步穿梭于人群，最快的速度来到饮食广场，分头行动，一个排队，一个则眼睛严密的扫视着整个食堂，只求2个面对面的座位。凭借我们的机敏、灵活和不断总结经验，对中午这顿人海中求生存的午餐所耗费的时间总是能基本满意。此时，他在巴斯能吃到番茄炒蛋么？

 

酒足饭饱，走出食堂，那片倾斜的大草坪上依旧三三两两的或坐或躺着些许同学，在艳阳天的午后时分，这里是最好的太阳浴场，还有汩汩的水声和嘎嘎的鹅叫。走过现代气息十足的阅览室，看到了古董般的和平楼，想起每逢大礼堂的活动就会在此排开长队领票的壮观场面。幸好有好兄弟QJ，我从来都不用参与其中，就可以拿到票子。走过海报栏转过化学馆，迎面的文远楼让我想起了博弈论的老师，上课前居然要起立行礼，老师好，同学们好，请坐的。学数学的人，也许就是会这样吧。走过三好坞，向女同学们住过的学5楼，行注目礼！绕过运筹楼，让我想起了那段与高尔夫的缘分，王老师已经不在这里了，否则还可以上去看看。走过大礼堂，看看海洋馆，瑞安楼，再看到电气大楼时，那段收益匪浅的俱乐部生活又让我心存感激。再次远远的正面看到西南2楼，不知道热心善良的楼长阿姨现在还好么？右侧三片篮球场上人满为患，多少个没有课的上午，这里汇聚着全体金融男生的气味。寻找那几棵每年只盛开一周的樱花树，那些日子她们是寝室外最绚烂的。那块中日友好的石碑还在，不知道它此时是否意义又平添了更多的意义。我没有走进西南2楼，只是眼神的留恋。

 

周二下午无疑是幸福的，因为同学们不用逃课就可以做自己想做的，而我正沐浴着这座如此美好的校园。看看脚上的皮鞋身上的西装和肩上公事包，我已不再属于这里。匆匆的脚步走出了赤峰路的校门，告别2位校友的那顿番茄炒蛋和一路陪伴，我想尽快离开这里回到属于我的世界。

熟悉的123站头上与大学里的班主任不期而遇，她告诉我学校里还是老样子，只是现在的学生更功利了。

 

巴老教导我们要写最熟悉的，感受最深的，我写同济。

P.S. 感谢以下照片的提供者Cynthia^_^

这个在BLOG时代流行甚广的游戏，让我想起了FW e-mail时代的一个类似的游戏：把自己的信息按格式填好FW给大家。

 

游戏规则
1．开始游戏的人出一个题目，在自己的BLOG上写下答案
2．把题目丢给另外五个人，在文末附上这五个人的链接，并且到这些人的留言板上留言
3．这五个被点到的人在自己的BLOG上注明(并附上链接)是从谁那里传来的题目
4．写下答案，再点另外五个人继续

 

我的5个怪癖之1：只做申花队“球迷”

各位球迷，不要说我看球档次太低，我也晓得中国联赛的水平是多么的不济，也偶尔会熬夜看场英超或者欧冠。看人家踢球，才知道足球原来是园的，可以那么流畅和多变。可是看球只是娱乐我的方式罢了，一场华丽的比赛自然很享受，却没必要成为他们的粉丝。而申花却不同，作为上海城市的代表性球队，永远有优秀的年轻球员涌现，自然就充满了passion，喜欢这样的感觉，喜欢这支球队，做申花的粉丝！

 

我的5个怪癖之2：10年一个发型

3/7是从初一开始的发型（小学时是板刷），区别只是长短。关于这一点，我必须向社会检讨，10年的不变，确实有碍市容。发了一张照片到初中校友录，收到的评论是：“还是那个发型“。至今，还没有找到合适的替代，工作性质又限制选择，大家再忍忍吧^_^（最近在寻觅中，欢迎建议）

 

我的5个怪癖之3：不看小说和科幻

从小语文就很差，写作文是我少年时代最难念的一本经。随之而来的是阅读速度不济，一本小说足够我看个一年半载的，于是选择放弃。中学时代对小说的严打，就和我没什么关系了。对于“名著”的故事梗概，电视剧给了我些许补偿，虽然大家说被导演严重串改。

对于科幻，生怕看多了会模糊与科学发展程度的界限，始终不敢涉及。

 

我的5个怪癖之4：（未完待续．．．）

 10月9日续：昨天晚上用不干净的手揉了眼睛，今天眼睛充血，要滴眼药水，突然意识到自己不会给自己滴眼药水。不戴隐形眼镜，所以也很少用眼药水，也就没学会如何地给自己滴。多谢老妈今天多次为我滴眼药水。hoho

我的5个怪癖之5：（未完待续．．．）

 

邀请我的人：Cynthia http://spaces.msn.com/members/xyy210/

 

我想邀请的五个人：

阿晓　http://spaces.msn.com/members/bugidugi/

Eve    http://spaces.msn.com/members/eveisatalent/

Janice http://spaces.msn.com/members/janicetang1006/

Joy.H http://spaces.msn.com/members/calfier/

GPC   http://spaces.msn.com/members/peipeisky17/

 

 

 

      1、"我骂人的方法就是别人都骂人是王八蛋，可我有一个本领，我能证明你是王八蛋。"
      2、除了是知名的作家、有名的政治犯，李敖还是人人皆怕的诉讼大王。除了告过'总统'、五院院长、故宫博物院长、台面上知名的政治人物、媒体负责人，甚至连政府机关，只要被李敖锁定，几乎很难逃过被李敖告的命运。"
　　"现在台湾不景气，我的被告少了，只剩了十七个人。"
　　3、"英国人说英国没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的利益。对我李敖来说，我没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永远的正义。"
　　4、"你不知道我的性格吧?我一点亏都不吃的。我很像犹太人、以色列人。我反应是立刻的。我们中国人相信说'吃亏占便宜'，我从来没有这样。过去吃亏就是吃亏了，可是现在我要占便宜占回来。我这人就是这样，绝不吃亏!"
　　5、做弱者，多不得好活；做强者，多不得好死。
　　6、有时解释是不必要的——敌人不信你的解释，朋友无须你的解释。
　　7、谈恋爱是以自欺始,欺人终；搞政治是以欺人始,以自欺终。
　　8、笨人的可怕不在其笨，而在其自作聪明。笨人做不了最笨的事,最笨的事都是聪明人做的。
　　9、我不能等最后审判时才收拾所有的小人与敌人,在半道里,我也要随手宰他几个。
　　10、有人向我挑战，说「你放马过来」。我不回话，只是疾驰而去，然后马后炮打倒他。
　　11、凡是我不了解的现象，我总是勇敢地迎着它走上去，不让它吓倒。我高高地站在它的上面。人应当认定自己比狮子、老虎、猩猩高一等，比大自然中的万物，甚至比他不能理解的，像是奇迹的东西都高，要不然他就算不得人，只不过是一个见着样样东西都害怕的耗子罢了。
　　12、大家只看不良少年问题，却忘了看不良老年问题。不良少年的许多问题，其实是不良老年引起来的。古今中外，从来没有像国民党集团这么多的不良老年密集在一起，从来没有！
　　13、科学怪人固然可怕，玄学怪人更是可怕。牟宗三之流，典型的玄学怪人也。他的文章和演说，都不知所云，可是国民党却还捧他。——只有混蛋才捧混蛋。
　　14、所有的女人都会偷人，只要有机会！
　　女人三十岁以前偷情,三十岁以后捉奸。
　　15、国民党在意淫大陆,手淫台湾。
　　16、有人以为现代文明取消了牛马、代替以汽车。殊不知现代人要先做阵牛马，才能坐上汽车。
　　17、孙中山朝人民盖空中楼阁，蒋介石却收起房租来。
　　18、前进的理由只要一个；后退的理由却要一百个。许多人整天找一百个理由证明他不是懦夫，却从不用一个理由证明他是勇士。
　　19、做烈士不算什么,做战士才聪明。我不只是一般的战士,还是神气活现的战士,快快乐乐的战士,使你哭笑不得的战士!
　　20、李敖评日本A片："日本A片的女人叫床叫的比美国A片的女人好，因为日本女人叫的比较细，有起承转合。"李敖说看美国A片就像在看叁民主义。
　　21、不做无聊之事,难度有生之涯。
　　22、因为不了解而结婚,因为了解而离婚。
　　23、想骂我的人多着呢。要骂请排队,轮到不轮到还难说呢?
　　24、报仇的最好方法就是要比敌人活得久,活得好。

用考试作为假期的结束，“悠长假期”便成了“极速60秒“。

很久不打理space了，总有种莫名种愧疚，仿佛很久不洗脸的感觉，整理一下，欢迎朋友们来做客。未来的一个月将是相对自由和轻松的一个月。真正的假期才算刚刚开始。还有不少的假可以请，项目要十月下旬才开始。接下来给自己的任务是调整身体状态，锻炼身体，有运动项目别忘了俺。

引用学长的一句话“好好休息，天天向上“

 

祝各位晚安！

    缘份是.......会计原则  
    爱情是.......无形资产  
    爱人是.......应付帐款  
    想他是.......日记簿  
    吵架是.......坏帐帐簿  
    暗恋是.......收不回的呆帐  
    错爱是.......高估净利  
    分手是.......结帐分录  
    寂寞是.......累计折旧  
    误会是.......错误分录  
    解释是.......更正分录  
    复合是.......回转分录  
    眼泪是.......业主权益  
    人情是.......流动资产  
    回忆是.......损益汇总

 

Above phrases are not exact, also not rep my love opinion, just for fun.^_^

〈请打开音箱或带好耳机〉

有时候我觉得自己永远都吃不饱
也许只有吃的很多才能够长高
盼望能有一张迷人的相貌把所有人都迷倒
最后发现只有一种方法使用蒙汗药
长大之后无奈进入了社会我总是睡不着
我怀疑公司给别人的工资都比我高
总是努力学着对别人微笑难免也中他们圈套
偶尔上帝也会对我说失败很重要
我是一只只只~~~小鸟
因为吃的太多已经飞飞不高
我寻觅一颗栖息的树已被我压折了
这样的重量算不算太高
我是一只只只~~~小鸟
突然一天醒来有了迷人的美貌
麻雀也能飞上青天谁的歌声真美妙
美女的要求也不算太高

"六·一"前夕，五年级一班学生刘小华因患感冒请假。班主任指示班干部们自发组织到刘小华家里慰问。第二天，班里黑板报登出了一篇《本班新闻》，全文如下：

本班讯 
昨天上午，阳光明媚，鲜花斗艳。刘小华同学家里欢声笑语，人头攒动。五年级一班班长赵官、副班长张僚僚在体育委员欧阳猛南、文娱委员李美媚陪同下，不远千米，深入到患感冒发低烧的班级成员刘小华家中，为他带去节曰的问候和良好的祝愿。

赵班长与张副班长兴致勃勃地参观了刘小华的小房间，饶有兴趣地玩了四盘"魂斗罗"游戏，与普通同学同乐。接着，班级领导与刘小华同学的双亲亲切地拉起了家常。赵班长还愉快地回忆起去年和刘小华开始一起作弊的往事。在交谈中，赵班长多次关心地强调："刘小华生病了，就不要做作业了。好好休息，身体是革命的本钱嘛！"刘小华激动地说："感谢班干部的关心！我一定要战胜病魔，克服一切困难，早曰回到温暖的大集体中，回到亲爱的老师和同学中间！"

接着，赵班长一行又在刘小华家门口兴致勃勃地踢起了毽子。蓝天如洗，鸟儿也受到这集体温暖的感染，唧唧喳喳，歌唱美好的生活。
 
中午，刘爸爸买来香喷喷好吃看得见的某某牌牛肉干和清凉可口的鲜榨橙汁，宴请赵班长一行。席间，宾主就小学生连吃两根冰棍是否会闹肚子等问题进行了深入愉快的双边会谈。
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晚上9-11点为免疫系统（淋巴）排毒时间，此段时间应安静或听音乐
晚间11-凌晨1点，肝的排毒，需在熟睡中进行。
凌晨1-3点，胆的排毒，亦同。
凌晨3-5点，肺的排毒。此即为何咳嗽的人在这段时间咳得最剧烈，
因排毒动作已走到肺；不应用止咳药，以免抑制废积物的排除。
凌晨5-7点，大肠的排毒，应上厕所排便。
凌晨7-9点，小肠大量吸收营养的时段，应吃早餐。
疗病者最好早吃，在６点半前，养生者在７点半前，
不吃早餐者应改变习惯，即使拖到９、10点吃都比不吃好。
半夜至凌晨４点为脊椎造血时段，必须熟睡，不宜熬夜。